Артур Днепровский, креативный продюсер и владелец продакшн-компании «Биг Папа», – личность уникальная: ему удалось то, о чем мечтает большинство продюсеров и режиссеров на постсоветском пространстве, – вывести свои проекты на мировой рынок. 16 каналов Днепровского, включая «Синий трактор», «Котенок Котэ» и «Кукутики», собирают только на YouTube свыше 1,5 миллиарда просмотров в месяц в мире. Сегодня Артур рассказывает, как сделать видеоконтент популярным на международном уровне.
Артур, давайте начнем с цифр. Каков размер вашей аудитории в англо- и испаноязычных странах?
За тот год, который «Котенок Котэ» присутствует на YouTube на английском языке, он набрал свыше 1,9 млн подписчиков. На канал этого же мультсериала на испанском подписано более 1,7 млн пользователей.
Просмотров, конечно, еще больше, чем подписчиков.
Насколько больше?
В 100 раз. Проект «Котенок Котэ» на английском набирает 120 миллионов просмотров в месяц, а на испанском – 100 миллионов.
Кроме того, я являюсь обладателем 21-й кнопки YouTube, в том числе 8 «золотых» (за 1 млн подписчиков) и 13 «серебряных» (за 100 тысяч подписчиков).
Вы один из немногих креативных продюсеров из СНГ, у кого получилось вывести на рынок шоу, любимые детьми большого числа стран и континентов. Какие вы можете выделить слагаемые успеха?
На мой взгляд, первое – интуиция: она нужна, чтобы угадывать, какие вещи понравятся целевой аудитории в выбранном сегменте бизнеса. Второе – непрерывный труд, работа на результат – столько, сколько потребуется. Третье – профессиональная и талантливая команда.
Можете подробнее про интуицию: что помогает вам так хорошо понимать вкусы детей? Вы многодетный отец?
Когда я приступил к созданию детского видеоконтента, у меня не было ребенка. Я просто заранее понимаю, что дети встретят на ура, а что – нет. Это чутье помогает мне генерировать темы для музыкальных произведений, придумывать образы главных и второстепенных героев мультфильмов и шоу, писать сценарии.
Сейчас у меня есть ребенок, но, если мы говорим о работе, он больше служит для меня неким ориентиром для поддержания качества продукции. Создавая новую серию мультфильма или проекта, я думаю: «А не стыдно ли мне будет показать это моему ребенку?»
И все же, чутье, о котором вы говорите, можно как-то развить, наработать?
На мой взгляд, здесь нет однозначного ответа. С одной стороны, такое чутье – врожденное свойство, как, например, музыкальный слух или математические способности. Человек может добросовестно учить формулы и тренироваться решать примеры, но, если у него нет определенного склада ума, то он не станет заметным в стране ученым и, тем более, затеряется на международном уровне.
С другой стороны, если чутье есть, его важно выявить и правильно применить. Я сначала занимался шоу-бизнесом, ориентированным на взрослую аудиторию, получил второе высшее образование по специальности «музыкальный менеджмент». Со временем понял, что обладаю чутьем на хороший контент для детей. Так и перешел в этот сегмент рынка.
А идеи ваших трех наиболее популярных проектов – «Синего трактора», «Кукутиков» и «Котенка Котэ» – кому принадлежат?
Мне: я сам сформулировал идеи, придумал концепции проектов и образы героев. Я всю основную работу делаю лично: организую продакшен, отвечаю за режиссуру, набираю людей в команду, пишу большинство сценариев… Собственно, это и есть моя функция креативного продюсера.
На что вы ориентируетесь, подбирая в команду людей?
В первую очередь смотрю, есть ли у человека способности, креативное мышление и необходимый опыт. Во вторую: стараюсь оценивать его личностные качества, которые важны для работы в команде: ответственность, инициативность.
Песня «Едет трактор» из мультсериала «Синий трактор» – хит, который был выбран крупнейшим оператором сотовой связи СНГ «Билайн» для рекламного ролика тарифного плана. Как создаются такого рода песни?
Сразу отмечу, что «Билайн» не фоном поставил «Едет трактор» в рекламный ролик, а сделал песню в центре событий сюжета своего ролика.
Песни в моей продакшн-компании «Биг Папа» делаются так. Я придумываю идею и концепцию, передаю коллегам. Сочинением музыкальных произведений у нас занимаются поэты, композиторы и аранжировщики. Они передают песню мне, а я, если нужно, возвращаю на доработку. Когда окончательный вариант готов, я придумываю видеоряд, пишу сценарий для клипа и отдаю в работу художникам и мультипликаторам.
С какими казахскими компаниями вы сотрудничаете?
С Air Astana. Авиакомпании выбирают самые популярные проекты для своих мультимедийных систем. «Синий трактор» и «Котенок Котэ» присутствуют на рейсах Air Astana. Для маленьких пассажиров перелет – стресс: надо сидеть, нельзя бегать, закладывает уши… Родители тоже нервничают, пытаясь развлечь ребенка. Поэтому возможность посмотреть любимый мультфильм скрашивает перелет детям и удобна их мамам и папам.
Среди нашей аудитории, а это и Казахстан, и все другие страны СНГ, есть те, кто занимается или подумывает заняться созданием мультфильмов. Что бы вы им посоветовали: как достичь успеха?
Во-первых, нужно ответить себе на вопрос: готовы ли прикладывать усилия к развитию этого бизнеса на протяжении многих лет, осознавая, что первые годы у вас, возможно, не будет больших успехов? Преодолеть все тяготы легче, когда занимаешься любимым делом. Знаете, в Интернете есть такая картинка: человек пробивает лопатой гору, чтобы добраться до золота. Он не знает, сколько еще нужно работать, прежде чем достигнет цели. Между тем зритель видит, что остался тонкий-тонкий слой: если человек сделает еще пару движений лопатой, то получит золото. То же самое и в бизнесе: продюсер на старте трудится, вкладывает деньги, усилия, время и не знает, долго ли еще до желаемого успеха.
Во-вторых, надо понять, в чем ваше конкурентное преимущество. В моем случае это креатив, музыкальная составляющая. Мне всегда нравилось творчество, связанное с песнями, аранжировками, поэтому все мои проекты основаны на музыке.
В-третьих, важно иметь стартовый капитал на съемку как минимум 50 серий. Когда человек развивает личный блог, то у него затраты небольшие: достаточно купить смартфон и снимать себя на видео. В случае мультфильмов все иначе: необходимо платить художникам, дизайнерам, поэтам, музыкантам, аранжировщикам и так далее… Поэтому предприниматель должен либо сам быть человеком-оркестром, который умеет на высоком профессиональном уровне делать все перечисленное, либо еще до начала этого бизнеса заработать необходимое количество денег, либо привлечь инвестиции.
Текст: Елена Щедрина
