Бывший вице-президент по персоналу в Microsoft Крис Уильямс является советником и консультантом высшего звена более чем с 40-летним опытом руководства и создания команд. По его словам, за все это время он наблюдал серьезные изменения в том, как долго люди работают на одном месте.
«Когда я только начинал свою карьеру в 1980-х годах, мои родители и все консультанты по карьере говорили, что нужно оставаться на работе в течение пяти или как минимум трех лет», – рассказал он изданию Business Incider, пояснив, что в противном случае смена работы не поощрялась.
Первое, на что менеджеров по найму учили обращать внимание в резюме, это как долго кандидаты находятся на каждой должности и зорко следить за любыми пробелами. Они хотели, чтобы на каждой работе было не менее трех-пяти лет и уж точно не череда коротких периодов подряд. Смена работы рассматривалась как признак беспокойства, незрелости и неспособности пережить трудные времена. Хуже того, вас считали нелояльным по отношению к компании.
Но теперь маятник качнулся и в другую сторону: молодые рекрутеры смотрят на сотрудника с 10-летним стажем работы в одной компании и спрашивают, в чем проблема. Более длительные сроки пребывания в должности сами по себе стали красным флагом, и то, что когда-то считалось минимальным сроком, теперь считается пережитком прошлого. Сегодня достижения важнее срока пребывания в должности. Важно не то, как долго вы проработали, а сколько именно вы сделали. Не когда вы это сделали, а то, что сделали.
Хороший менеджер по найму обращает внимание на то, оказали ли вы влияние на бизнес и являетесь ли вы тем, кто добивается поставленных целей. Вы руководили крупным проектом, который изменил бизнес? Увеличили доход компании, прибыльность или удовлетворенность клиентов?
Работодатели хотят видеть достижения во время вашего пребывания в должности. Если вы можете прийти на работу, изменить ситуацию к лучшему и двигаться дальше всего за один год, это здорово. Если вы остаетесь на работе более десяти лет, но демонстрируете такое влияние снова и снова на протяжении всего срока пребывания в должности, замечательно.
Менеджеры по подбору персонала не хотят, чтобы вы переходили с одной работы на другую, оказав мало влияния на бизнес. Тогда вы действительно выглядите беспокойным и неспособным решать сложные задачи. Они также не хотят видеть кого-то, кто сделал что-то важное, а потом почивал на лаврах. Вы будете выглядеть как человек, у которого нет мотивации помогать бизнесу развиваться.
Кроме того, менеджеров по найму не пугает перерыв в работе, вызванный рождением и уходом за детьми или семьей или для получения образования. Они также понимают, что вы можете застрять на одном месте, оказаться в безвыходной ситуации, в компании на спаде или под руководством менеджера, который усложняет жизнь. Поэтому, если вы застряли в плохой ситуации или не можете получить конкурентоспособную заработную плату, рынок сегодня говорит, что увольнение вам на руку.
