Директор проектно-строительной компании в Алматы и почетный консул Греции в Казахстане Павел Хутиди рассказал о своем участии в строительстве и расширении магазина «Армада», башен-близнецов Рахат-Тауэрс, реконструкции Алматинского хлопчатобумажного комбината и особенностях казахстанского строительного рынка.
Я получаю удовольствие от того, чем занимаюсь. Строительство, проектирование – это все-таки созидание. Мне нравится созидать. Это приносит людям радость.
Мы всегда варились в строительной среде — друзья отца, их дети. Когда я заканчивал школу, и пора было сдавать документы в вуз, у нас в Джамбуле можно было выбирать из трех вузов — педагогического, технологического и строительного. И я, не задумываясь, сдал документы в строительный институт. Профессию выбрал осознанно. Учился с большим удовольствием, мне легко давались специализированные строительные предметы – архитектура, железобетонные и металлические конструкции, геодезия, геология.
Казахстан по учету сейсмики в постсоветском пространстве по всем методикам и подходу в проектировании и строительстве в сейсмических районах идет впереди всех стран. Благодаря исследованиям и рекомендациям, предписаниям Казахского научно-исследовательского и проектно-экспериментального института сейсмостойкого строительства и архитектуры (КазНИИССА), при проектировании и застройке предпринимаются все меры предосторожности. В частности, когда строился комплекс Рахат-Тауэрс (высота 25-этажных башен-близнецов 100 метров, сейчас носит название “Алматы-Тауэрс”), заказчик привлекал научную группу. Была построена опытная модель, которую подвергли воздействию – сооружение сотрясали с силой в 9-10 баллов.
Сейчас я работаю над проектированием храмового комплекса в Талдыкоргане и Алматы. Я рад тому, что мне представилась возможность работать над проектом, который связан с православной церковью. Мне понравилась идея этого проекта — оказалась близкой, так как я с детства православный христианин. И исторически, с самой древности, на Руси православие называли греческой верой. Кроме того, заказчик поставил нам задачу сделать внутреннее пространство храма без колонн. Помимо отсутствия колонн нужно учитывать сейсмичность региона – до 8 баллов. Должен быть серьезный подход. В Казахстане, возможно, нет храма подобной конструкции.
Кризис в строительной отрасли случился в начале девяностых, продлился до двухтысячных. В период распада Советского Союза были нарушены экономические и любые другие связи – между производствами, между заводами, поставщиками, производителями. Все рассыпалось. В независимом Казахстане нужно было создавать что-то новое, и это оказалось непросто. Рыночная экономика явилась чем-то иным для нас. Люди открывали фирмы с различным родом деятельности. Я не застал этот период в бизнесе, так как до 1994 года учился в институте. На тот момент я только начинал свой трудовой путь. Но я помню, что руководителям нашей компании не так просто было искать объемы заказов, оплату за них. Не всегда соблюдались контрактные условия, часто задерживались зарплаты. Непростой период был. В 1990-е годы приходилось работать во всех направлениях. И те компании, где я работал, выполняли работы и в Российской Федерации, и в Узбекистане. Приходилось ездить везде, чтобы зарабатывать деньги. С начала 2000-х отрасль начала восстанавливаться, бурно развиваться на всем постсоветском пространстве. Особенно в Казахстане, и в большей степени — в Алматы.
Хочу отметить основную проблему – нехватка квалифицированных кадров. До 2010-х годов в стране было очень много специалистов, которые прошли советскую школу инженеров. Они все были в деле. Начиная с 2010-х их становилось все меньше и меньше. Это естественный процесс, когда люди уходят на пенсию, кто-то мигрировал в другие страны. Специалистов становилось все меньше и меньше. Они и сейчас на вес золота. На их место пришла современная молодежь, они сильно отличаются от людей старой закалки. Сейчас молодые специалисты стараются не задерживаться на одном рабочем месте, получают навыки и двигаются дальше. Наверное, подобные требования диктует современный мир.
