Сергей Лещенко: "Впечатляет культура уважения к старшим и открытость людей к будущему"


О своей жизни в Казахстане рассказывает директор компании Microsoft в Казахстане Сергей Лещенко.

Я родился и вырос в Украине. Моя семья - из Украины. С детства родители своим примером прививали мне принципы, «правила жизни», которыми я пользуюсь и сейчас. Это, прежде всего, ответственность за свои поступки и действия, уважение прав других людей, стремление постоянно узнавать новое, совершенствоваться, занимать активную жизненную позицию и стараться внести свой вклад в развитие того общества, в котором живешь.

Именно эти принципы привели меня туда, где я нахожусь и в личном, и в профессиональном плане сегодня. Безусловно, работа занимает большую часть нашей жизни, и если твои ценности совпадают с корпоративными ценностями и миссией, то работа приносит настоящее удовлетворение.

В детстве я мечтал о путешествиях. А в качестве профессионального направления выбрал бизнес и управление. У меня есть степень Магистра международной экономики Киевского национального экономического университета, и также являюсь кандидатом MBA по стратегическому менеджменту и предпринимательству в Российском университете экономики имени Плеханова.

В Казахстан меня привели интересные проекты и новые возможности. Я приехал в 2015 году, мы работали над созданием приложения для просмотра видео, которое было на тот момент одним из лучших в стране, и построили целую экосистему с партнерами мобильного оператора. 

Казахстан – страна с большим потенциалом. На своей позиции я могу делать вклад в цифровое развитие страны. Это важно, поскольку цифровизация может способствовать построению устойчивого общества, меняет реалии ведения бизнеса, целые отрасли и даже предоставление государственных услуг. Кроме того, она дает возможность быть мобильнее, быстрее принимать решения и приносить больше положительных результатов для людей, экономики и общества.

Первое, чему я обрадовался, переехав в Алматы, – это горы. Я люблю спорт, в том числе лыжи. Еще люблю прогулки по Алматы, город открывается для меня с разных сторон, каждый раз замечаю что-то новое. Окружающая среда вдохновляет, особенно когда вы редко отдыхаете от напряженного графика.

У меня есть семья: жена, сын и две дочери, которые учатся в казахстанской школе. Когда они росли, мы всегда пытались научить их смотреть на вещи с человеческой, социально справедливой, равноправной точки зрения, и показать им, что они могут быть теми, кем захотят, когда вырастут. Я рад видеть, что наша среда становится более инклюзивной, что, я считаю, отчасти является результатом сложных времен, в которые мы живем.

Казахстан – мой дом уже почти 7 лет. Меня впечатляет культура уважения к старшим и в то же время открытость людей к будущему, к обучению и поиску новых возможностей, стремлению совершенствоваться и развиваться. В этом я убедился, когда мы запустили глобальную образовательную программу Microsoft по развитию цифровых навыков в 2021 году. Мы охватили более 30 млн. человек по всему миру, среди участников программы было более 19 000 казахстанцев. Эти показатели превысили целевую статистику, которую мы ставили перед запуском. Потенциал большой, есть много технических талантов среди молодежи, вижу рост интереса к изучению STEM, искусственного интеллекта и сферы новых технологий в целом.

Недавно мы с нашими партнерами запустили серию виртуальных хакатонов для социально значимых проектов с применением технологий искусственного интеллекта. Команды наших студентов из Казахстана заняли 1 и 2 места. Ребята разработали сервисы для борьбы против домашнего насилия и против исчезновения редких видов животных. Такие успехи мотивируют и вдохновляют работать по направлению развития IT потенциала страны, поддерживать юные таланты и предоставлять возможности для их реализации. 

Впечатляет возможность видеть технологии в действии и их роль в поддержке общества. Забегая вперед, цифровые навыки и повышение уровня цифровой грамотности населения принесут еще больше позитивных изменений.

На позиции директора компании Microsoft в Казахстане моя роль заключается в том, чтобы продвигать стратегию поддержки и ускорения цифровой трансформации бизнеса, государственного сектора и общества, уделяя особое внимание сотрудничеству с казахстанскими компаниями и правительством при внедрении новейших бизнес-решений. Это объемная и интересная работа, которая позволяет работать с компаниями и людьми из самых разных сфер: образование, финансы, нефтегазовая промышленность, ритейл, строительство, мобильная связь и так далее. Мы успешно реализовали технологичные решения Microsoft для многих крупных компаний в Казахстане. Среди них: Казцинк, Beeline, Казтелепорт, BI Group, Astana Motors и многие другие.  У нас много примеров успешных проектов в сфере цифровой трансформации, и их число растет. Таким образом, мы повышаем уровень конкурентоспособности компаний как на местном, так и на глобальном рынках.

Как я уже отметил ранее, в Казахстане больше всего мне импонирует интерес ко всему новому, стремление к обучению, образованию и внедрению прогрессивных инструментов и подходов в свою жизнь. Казахстанцы охотно участвуют в виртуальных хакатонах, программах обучения, пробуют новые функции и инструменты в программах, и мы видим это в использовании наших сервисов.

Хорошим примером готовности быстро адаптироваться к новым реалиям стал период пандемии, когда переход на новые форматы работы и забота о ближнем стали необходимостью. Особенно в сфере образования. Так, на сегодняшний день по нашим данным платформой Microsoft Teams в системе образования пользуются порядка 250 тысяч казахстанских пользователей, большая часть из которых (70%) приходится на общеобразовательные школы. Также платформа вошла в список рекомендованных цифровых платформ для организации процесса образования в дистанционном режиме Министерства образования. Платформа Microsoft Teams была локализована и стала доступна для использования на казахском языке в мобильном приложении, web-версии и в основной версии для десктопов, что важно для 2,5 млн детей, обучение которых проводится на казахском языке.

Современный мир стремительно меняет правила игры и требует новых подходов в рабочих процессах. Местные компании за последние несколько лет уже имели возможность убедиться на собственном опыте, что без заботы о людях, непрерывного обучения, построения новых альянсов и партнерств, постоянного внедрения инноваций и трансформации бизнеса с новыми моделями с фокусом на клиенте, невозможно удержать передовые позиции на рынке. Кроме того, сформировалось четкое понимание, что цифровая трансформация позволяет не только быть лидером в своей отрасли в Казахстане, но и расширяет возможности выхода на международные рынки.

Сегодня Казахстан является одним из крупнейших рынков в области внедрения технологических инноваций в Центральной Азии, но я думаю, что потенциал для развития в этом направлении еще очень большой, я вижу экспортный потенциал, возможности для интеграции в глобальные технологические цепочки, усиление кибербезопасности.  Важно понимать, чему мы можем научиться у более развитых в цифровом отношении стран, чтобы ускорить путь к более экологичному, богатому, инновационному и конкурентоспособному будущему. Например, мы можем поучиться у Эстонии, поскольку 99% ее государственных услуг предоставляются онлайн.

Еще один важный момент, на который хотелось бы обратить внимание – это развитие сектора образования. Молодое поколение – это основа любого общества, и сегодня как никогда ученики заслуживают равного доступа к технологиям, к международному образовательному опыту и лучшим решениям.

Мы вступаем в новую эру, когда каждая организация станет цифровой организацией, а каждая нация станет цифровой нацией. В эту эпоху цифровые технологии станут ключевым фактором, обеспечивающим мировой экономический рост. Сейчас мир стоит на перекрестке важных перемен: геополитических, экономических, социальных и технологических. Это ставит нас на исторический перекресток, где огромные возможности сочетаются с такой же большой ответственностью по отношению к окружающему миру. Хотя ни одна организация или страна не может быть на 100% устойчивой перед лицом невзгод, те, кто упорно идет по пути цифровой трансформации, будут более устойчивыми, чем те, кто этого не делает. Повсеместно распространенные цифровые технологии — облако, искусственный интеллект, большие данные, современные сети, оцифровка каждого опыта и бизнес-процесса — предоставят ключи к преобразованию роста. Перед лицом многих вызовов современного мира мы выбираем путь цифровой настойчивости.

Cookie Image Использование файлов cookie

Мы используем куки для улучшения работы сайта. Узнать больше